УКРАЇНА
ЛЬВІВСЬКА МІСЬКА РАДА
Рішення № 1209
від 10/27/2006
| Про затвердження Положення про управління транспорту та зв'язку Львівської міської ради та його структури |  |
Зміни
згідно з рішеннями виконкому 580-2009; 677-2011; 512-2012
документ:  |
Втратив чинність
згідно з рішенням виконкому від 18.11.2016 № 1062
документ: |
Відповідно до Закону України “Про місцеве самоврядування в Україні“, ухвал міської ради від 06.07.2006р. № 94 “Про затвердження структури виконавчих органів Львівської міської ради, загальної чисельності апарату ради та її виконавчих органів, витрат на їх утримання“ і від 19.10.2006р. № 219 “Про розмежування повноважень між виконавчими органами Львівської міської ради“виконавчий комітет вирішив:
1. Затвердити:
1.1 Положення про управління транспорту та зв'язку Львівської міської ради (додаток 1);
1.2 структуру управління транспорту та зв'язку Львівської міської ради (додаток 2).
2. Контроль за виконанням рішення покласти на керуючого справами виконкому.
Міський голова А.Садовий
Додаток 1
Затверджено
рішенням виконкому
від____________№_____
ПОЛОЖЕННЯ
про управління транспорту та зв'язку департаменту житлового
господарства та інфраструктури Львівської міської ради
1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
1.1. Управління транспорту та зв'язку (надалі — управління) є структурним підрозділом департаменту житлового господарства та інфраструктури Львівської міської ради (надалі – департаменту), утвореним відповідно до ухвали міської ради від 06.07.2006р. № 94 “Про затвердження структури виконавчих органів Львівської міської ради, загальної чисельності апарату ради та її виконавчих органів, витрат на їх утримання“ та згідно з чинним законодавством України.
1.2. Управління є підзвітним, підконтрольним і підпорядкованим директору департаменту.
1.3. Управління у своїй діяльності керується Конституцією та законами України, актами Президента України, Кабінету Міністрів України, ухвалами міської ради, рішеннями виконавчого комітету, розпорядженнями міського голови, цим Положенням, іншими нормами чинного законодавства України.
2. ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ
Основними завданнями управління є: у межах своєї компетенції реалізовувати політику органів місцевого самоврядування у галузі міського пасажирського транспорту, зв’язку, кабельного телебачення, гаражних кооперативів, автостоянок і паркування автотранспорту;
3. СТРУКТУРА ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ
3.1. Управління очолює начальник, який призначається на посаду та звільняється з посади розпорядженням міського голови за поданням директора департаменту у порядку, визначеному законодавством.
3.2. Начальник управління безпосередньо підпорядкований директору департаменту, йому підконтрольний та підзвітний.
3.3. Начальник управління має заступників, які призначаються на посади та звільняється з посад розпорядженням міського голови за поданням директора департаменту у порядку, визначеному законодавством.
3.4. Відділи управління очолюють начальники, які призначаються на посади та звільняються з посад директором департаменту за поданням начальника управління.
3.5. Інші працівники управління призначаються на посади та звільняються з посад директором департаменту.
3.6. В управлінні може утворюватися колегія у складі начальника управління та керівників структурних підрозділів управління. Персональний склад колегії затверджується начальником управління. Рішення колегії вводяться у дію наказами управління.
Управління видає накази організаційно-розпорядчого характеру. Накази управління, прийняті у межах його компетенції, є обов’язковими для виконання всіма його структурними підрозділами та працівниками управління.
Накази управління, що зачіпають права, свободи, законні інтереси громадян або мають міжвідомчий характер, набирають чинності після їх реєстрації в юридичному управлінні.
3.7. Начальник управління:
3.7.1 здійснює керівництво діяльністю управління, несе персональну відповідальність перед міською радою, міським головою, виконавчим комітетом, директором департаменту за виконання покладених на управління завдань;
3.7.2 визначає міру відповідальності заступників начальника управління та керівників структурних підрозділів управління;
3.7.3 має право подавати пропозиції щодо притягнення до дисциплінарної відповідальності керівників структурних підрозділів та інших працівників управління, крім заступників начальника управління;
3.7.4 підписує видані у межах компетенції управління накази, організовує перевірку їх виконання;
3.7.5 затверджує положення про структурні підрозділи управління;
3.7.6 готує пропозиції для укладення контрактів або їх розірвання з керівниками підприємств комунальної власності, що є в оперативному підпорядкуванні управління;
3.7.7 готує пропозиції щодо формування управління та укомплектування його відповідними спеціалістами;
3.7.8 вносить пропозиції щодо раціонального використання коштів для функціонування і розвитку міського транспорту, зв’язку та кабельного телебачення;
3.7.9 здійснює інші повноваження, передбачені законодавством та цим Положенням.
4. КОМПЕТЕНЦІЯ УПРАВЛІННЯ
До компетенції управління відносяться такі повноваження:
4.1 у межах своєї компетенції участь у реалізації політики органів місцевого самоврядування у галузі міського пасажирського транспорту, зв’язку, кабельного телебачення, гаражних кооперативів, автостоянок і паркування автотранспорту;
4.2 здійснення у встановленому порядку управління і координації діяльності підприємств міського пасажирського транспорту щодо питань, делегованих управлінню;
4.3 узагальнення практики застосування законодавства, розроблення пропозицій щодо його вдосконалення і внесення їх на розгляд директора департаменту;
4.4 здійснення підготовки пропозицій щодо відкриття нових маршрутів міського пасажирського транспорту, розташування та обладнання зупинок пасажирського транспорту;
4.5 проведення підготовки необхідної інформації для затвердження схем та розкладів руху міського пасажирського транспорту, подання на розгляд та узгодження з деректором департаменту питання стосовно транзитного пасажирського транспорту, організація роботи легкових таксомоторів;
4.6 подання пропозицій щодо видачі дозволів на перевезення пасажирів транспортом загального користування на міських маршрутах;
4.7 подання висновків та пропозицйї щодо організації та вдосконалення мережі таксомоторних стоянок, зон паркування, автогаражних кооперативів та автостоянок, автобусних станцій, інших об’єктів дорожньої інфраструктури, погодження їх розташування, погодження облаштування зупинок міського пасажирського транспорту;
4.8 подання пропозицій щодо погодження проведення всіх видів ремонтно-будівельних робіт на вулицях, де проходять маршрути міського пасажирського транспорту, обмеження або заборони руху;
4.9 здійснення інших функцій, що випливають з покладених на нього завдань.
Повноваження управління визначаються виконавчим комітетом шляхом прийняття рішення про розмежування повноважень між виконавчими органами ради.
5. ПРАВА УПРАВЛІННЯ
Для реалізації завдань та виконання повноважень, передбачених цим Положенням, іншими нормативними актами, управління має право:
5.1. Залучати спеціалістів органів місцевого самоврядування, підприємств, установ та організацій (за погодженням з їх керівниками) для розгляду питань, що належать до його компетенції.
5.2. Здійснювати контроль, проводити перевірки, інспекції та аналітичну роботу з питань, що належать до його компетенції.
5.3. Одержувати у встановленому порядку від органів виконавчої влади, органів місцевого самоврядування, підприємств, установ та організацій інформацію, необхідну для виконання покладених на нього завдань.
5.4. Скликати у встановленому порядку наради з питань, які належать до його компетенції.
6. ФІНАНСУВАННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ДІЯЛЬНОСТІ УПРАВЛІННЯ
6.1. Управління утримується за рахунок бюджетних коштів, затверджених у встановленому порядку. Кошторис управління затверджує начальник управління за погодженням з директором департаменту житлового господарства та інфраструктури і директором департаменту фінансової політики.
6.2 Працівники департаменту є посадовими особами органів місцевого самоврядування, їх основні права, обов’язки, відповідальність, умови оплати праці і соціально-побутового забезпечення визначаються Законом України “Про службу в органах місцевого самоврядування“ та іншими законодавчими актами.
6.3. Граничну чисельність працівників управління встановлює міський голова у межах загальної чисельності працівників виконавчих органів, затвердженої міською радою. Структура управління затверджується виконавчим комітетом.
6.4. Штатний розпис управління затверджує директор департаменту за поданням начальника управління за погодженням з директором департаменту фінансової політики.
7. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ПОСАДОВИХ ОСІБ УПРАВЛІННЯ
7.1. Посадові особи повинні сумлінно виконувати свої службові обов'язки, шанобливо ставитися до громадян, керівників і співробітників, дотримуватися високої культури спілкування, не допускати дій і вчинків, які можуть зашкодити інтересам служби чи негативно вплинути на репутацію міської ради, її виконавчих органів та посадових осіб.
7.2. Посадові особи управління несуть відповідальність згідно з чинним законодавством. Матеріальна шкода, завдана незаконними діями чи бездіяльністю посадових осіб управління при здійсненні ними своїх повноважень, відшкодовується у встановленому законом порядку.
8. ЗАКЛЮЧНІ ПОЛОЖЕННЯ
8.1. Ліквідація та реорганізація управління проводиться міською радою за поданням міського голови у порядку, встановленому чинним законодавством.
8.2. Зміни та доповнення до цього Положення вносяться у порядку, встановленому для його прийняття.
Керуючий справами виконкому М.Литвинюк
Візи:
Завідувач організаційного відділу Б.Саміло
Начальник юридичного управління Г.Пайонкевич
|